也许有同学还记得两年前的一篇《Team Work，不如Team Walk 》，那还是两年前公司内部的第一次“健步走”比赛，当时首次参赛大家比较兴奋，五人一组平均水平也都不错，加上只有APJ的范围，最终还拿到了一等奖。翌年这个比赛继续举办，不过规则有所调整，改成了两人一组全球排名，大家普遍参与程度比较低，我们的卫冕团队只有两个成员参加。时间来到2020，全球的疫情让各地办公室都进入了居家办公的模式，公司还是鼓励员工在保证安全的前提下适当进行健身活动的，所以迎来了第三届比赛——Back to Basics。
Back to Basics，单看名字让人感觉这是一次纯粹的实力比拼——在比赛阶段确实如此，没有任何套路，团队步数多即排名高。不过评奖则是另一回事，Lottery，虽然规则已经有言在先，不过比赛结束后排行榜上的前几名却无缘奖项多少还是让人有点莫名其妙。
这次比赛周期为期半个月，吸取了两年前的经验，仔细研读了比赛规则。这次比赛使用了一个叫做Castlight的APP，通过读取手机的步数数据，6人一组，以团队为单位，按照每队的“宝石”数量进行排名。大约是为了提升挑战的难度，获取宝石的方式不是简单的按照步数乘以系数，而是越往高级难度越大——每人完成前两个5000步（也就是走够1万步）可以得到两次10个宝石，而走到2万步只比1万步多7个宝石，再多走5000步只有2个额外的宝石。这个积分规则的特点在于每人的前1万步一定要稳拿，否则就要被对手早早地、远远地抛在后面。而想要排名靠前就要尽可能多地获取步数了，但是因为“阶梯定价”的存在，也不会超过对手太多。相反的，如果对手每天都拿满29个宝石，在后面你要追上几乎是不可能的。
经过一周的较量。大家都比较辛苦，第一周的成绩我们暂列第二，可以看到总步数除以6人再除以7天，每人的日均步数已经超过25000步，但是宝石数量却相距甚远，那是因为步数多的人大于25000步后的步数也不会被计入成绩，所以实力平均还是很重要的。
15天的比赛周期说短也不短，我按照往常的计划每周四次跑步，不跑步的日子也会穿插一些步行，即便如此距离目标步数也会差距不少，所以不够的步数基本要再摇一摇手环来补足了。运动量偏大的我况且如此，其他团队也可想而知了……就像题图的样子，步数多/省时间/省力气三者不可同时兼得，这个时候所谓的“Back to Basics”多少已经有些变味了。
随着时间的推进，参加挑战的人数也越来越多，到最后已经超过1450人了，虽然不乏很多来打酱油的对手。不过即便如此比起第一年的256人比赛也困难了许多。首次参赛我们用工作时团队的名称来作比赛队伍的名称，这次队长起名“The Return of the King”希望我们王者归来。不过永远不要忽视对手的强大，最终我们只拿到第二，距离第一名的差距也不小。最终这个排名也只是排名，大概是组织者不希望我们把输赢看得太重吧，最后的团体奖和个人奖是随机抽取的，和最终排行榜的名次并没有关系……好像也就是这个时候，我才明白了“Back to Basics”的意思，回归本源，公司的初衷是鼓励大家适当地进行运动，Stay safe就好。为了健康本身去运动，至于名次、奖品……随缘就好。
运气